宜昌供电公司三峡送变电工程公司变电工区主任李雄，在长达30年的送电工的岗位上，一直保持了电力建设第一线艰苦奋斗的过硬作风。他先后担任宜昌供电公司修试安装部二次队副队长、安装队副队长、二次队队长，现任宜昌三峡送变电工程有限责任公司变电工区主任、技师。

　　220千伏枝江变增容改造，李雄被任命为项目经理，也是修试部推行基建项目经理责任制以来被任命的第一位项目经理。在新的岗位上，他深感自己责任的重大，而又充满挑战。对自己担负的工程项目管理，就像对待一件喜爱的艺术珍品一样去精雕细琢，从策划、到创意、到制作、到最后的品味琢磨，都饱蘸心血而又甘苦自知。在电网建设的高峰期，李雄不间歇地奔波于多个输变电工程的施工现场。为了保证工程能够保质保量地按时完成，他从每道工序、每个环节抓起，积极参与研究编制、初步设计审查。在施工时，把好建筑材料、建筑构配件和设备质量验收关，对分项工程和关键部位设立控制点，进行质量监控，严格进行隐蔽工程验收和工程质量预检，始终保持施工过程中工程总体安全质量处于稳定的受控状态。

　　员工们记得，无数个深夜，李雄他还在办公室查阅资料、研究图纸上的技术问题；无数风雨交加的天气，他虽然一身疲惫，仍然风风火火地赶到施工现场。回想起苦并快乐着的建设过程，李雄总是用鲁迅先生的一句话勉励着自己，“巨大的建筑，总是一木一石叠起来的，我们为什么不做这一木一石呢？”正是这种坚持不懈、锲而不舍的拼劲和韧劲，让他做出了一个又一个的成绩，并在不断地突破自我的感悟中享受着成功的愉悦。为了提高安全文明施工管理水平，建“让政府满意、让社会满意、让企业满意”的工程，李雄不断加强理论知识地学习，充实与提高自己管理水平。在整个施工工作中，他坚持运用《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定》来指导工作，精心组织，细心安排，严格管理。在施工现场，设备材料定置定位，摆放有序，施工现场井井有条，设备区、工作区标识得清清楚楚，并在危险点标上安全标示牌和警示用语，施工人员的作业行为得到了规范。

　　2006年的110千伏大江变电站安装修试部的外接工程，李雄为了全力抓好工程安全质量管理，搞好优质服务，塑造国家电网公司品牌，他就一直吃住在工地上。当时正是6、7月天气，酷暑难耐，大江变又在一个山坳里，热不透风，蚊子特多，生活条件艰苦。李雄始终是身先士卒，以身作则，狠抓施工工艺，严把质量关，以一股契而不舍的精神带领着大家，在短短不到两个月时间里完成了整个安装工作，从现场安全管理水平到工程的质量、工期都得到了用户的高度评价，为宜昌供电公司搞好安全文明施工管理，创立优质服务品牌打下坚实基础。

　　在2007年的6月，李雄被任命为三峡送变电公司变电工区主任，负责整个宜昌电网变电工程的土建施工、电气设备安装。他认识到自己肩上的担子更重了，他对自己的要求更高了，他以“追求卓越、努力超越”的国家电网企业精神来鼓舞自己，不断提升现场文明施工管理水平。通过不断的努力和学习，2007年12月他被宜昌供电公司授予“直流设备检修专业首席技师”的称号。在2007年的下半年，变电工区在建工程就达到8个，而每项工程都是按照公司里程碑计划安排的，工期紧任务重，变电工区全体员工在李雄的带领和组织下，按时保质完成安装改造任务并一次送电成功。变电工区已经完成的工程有220千伏香都变电工程、220千伏楼子河变扩建工程、220千伏长坂坡变增容工程、220千伏桔城变增容工程、110千伏座斗坪变增容工程、110千伏东山变新建工程，期间还完成了220千伏白家冲变母线改造工程； 110千伏花艳变新建、110千伏荷花变新建、220千伏杨家湾变新建仍在紧锣密鼓地进行着。220千伏杨家湾变电工程、110千伏东山变电工程的现场安全文明施工管理均得到上级领导的肯定与表扬。

　　自参加工作以来的这三十年，李雄一直工作在电力建设的第一线，为宜昌电网的发展作出了突出贡献，用自己的青春和热血树立了一代电力工人的崭新形象。