本网讯　从7月30日开始到11月3日，在为期三个月的时间里，省输变电公司企业策划部分别组织公司机关22个部室,对其职责范围内的现行规章制度以集中召开评估会议的形式进行了系统的评估评价。参与评估工作的有公司领导、总经理助理、副总师、机关部室相关人员、各二级单位相关人员。

       制度评估工作是在机关各部室对其职责范围内的规章制度进行全面、深入自评估的基础上进行的。在评估会上，与会人员根据各部室的自评报告对各项制度的合法性、合规性、完善性，以及制度执行的有效性进行了评估和评价。并对公司现行制度的合并修订、增补、完善、调整保留、废止等提出了指导性意见，企业策划部根据评估会的结论形成对各部室制度的评估报告。

       在省输变电公司公司领导的支持和指导下，在各部室的积极配合下，目前，公司的规章制度评估工作已经全部完成。将公司原有的165项现行制度评估调整为101项（其中：新增的制度23项，合并修订的制度16项，内容结构调整完善的制度42项，另外20项制度只在格式上作出调整并保留），废止7项制度。

       下一阶段的制度建设工作进入制度编制与完善阶段。机关各部室根据企业策划部出具的制度评估报告中的意见，对规章制度进行编制和完善。企业策划部将根据《公司规章制度管理办法》，组织对新增、合并修订、完善的制度进行初审和制度管理委员会的评审工作。